Счетная палата признала работу «Единого заказчика» неэффективной

Счетная палата РФ признала работу госкомпании «Единый заказчик в сфере строительства» недостаточно эффективной. По данным ведомства, из 61 запланированного объекта вовремя сдали меньше половины, а стоимость крупнейших долгостроев из-за постоянных правок в документации выросла на 215%.

ППК «Единый заказчик в сфере строительства», созданная в 2020 году для завершения проблемных объектов, не справляется с реализацией поставленных целей. К такому выводу пришли аудиторы Счетной палаты по итогам анализа деятельности компании. Главные претензии ведомства касаются срыва графиков ввода и отсутствия контроля над стоимостью материалов.

Рост смет и срыв графиков

Из запланированного на 2021–2024 годы ввода 61 объекта в эксплуатацию своевременно сдали только 26. Основными причинами задержек стали низкие темпы работ подрядчиков и регулярная корректировка проектно-сметной документации уже в процессе строительства.

Такая практика привела к резкому удорожанию проектов. В отчете выделены три знаковых федеральных объекта, суммарная стоимость которых в 2021–2025 годах выросла на 33 млрд рублей:

• Центр хирургии имени академика Петровского в Москве — 17,4 млрд рублей;
• Политехнический музей — 23,7 млрд рублей;
• Консерватория имени Римского-Корсакова в Санкт-Петербурге — 22,3 млрд рублей.

Счетная палата рекомендовала правительству проанализировать обоснованность постоянных правок в проектах и подготовить предложения по ограничению этой практики.

Переплаты за оборудование

Госаудиторы зафиксировали недостаточный контроль за закупками подрядчиков. По оценке ведомства, это ведет к «неэкономному расходованию бюджетных средств». Например, при оснащении Центра хирургии и нового корпуса Третьяковской галереи цены на материалы и оборудование оказались завышены на 602 млн рублей относительно рыночных. Еще 284 млн рублей составила переплата за музыкальные инструменты для петербургской консерватории.

В «Едином заказчике» критику признали частично, отметив готовность совершенствовать работу. Представители компании пояснили, что значительная часть их портфеля — это уникальные и сложные объекты, которые изначально передавались им с устаревшей документацией, требующей полной актуализации под современные требования.